文化政策

一、從農業大縣走向文化輸出城市

一座美術館，從來不只是建築。它是城市精神的容器，是地方文明的燈塔，也是世代記憶與未來 imagination 的交會點。

長期以來，雲林被視為臺灣農業核心，擁有最深厚的農村地景、信仰文化與工藝底蘊。嘉郡未來將透過文化治理建立城市品牌，我們不再只是文化資源的供給地，而應成為藝術價值的輸出者。

因此，雲林美術館的設立，不只是新增一處藝文設施，而是一項「城市轉型工程」。它代表雲林正式以文化作為治理核心，以設計作為公共政策語言，重新定義雲林這一座城市的未來。

雲林美術館將打造一座兼具「國際藝術展覽能力」、「地方文化美術名家作品典藏功能」、「藝術文化教育與社會參與」、「城市美學景觀與觀光門戶」、「青年創意與文化產業平台」等五大功能之未來型文化機構。

雲林美術館將不只是興建一棟建築，而是找尋雲林文化瑰寶，並以文化重新雕塑城市靈魂的重要實踐。

二、雲林美術館：雲林未來20年的文化基礎工程

（一）從「文化設施」升級為「城市文化引擎」

嘉郡認為當代美術館已不再只是靜態展覽空間，而是融合「展覽策劃」、「藝術教育」、「數位科技」、「城市觀光」、「跨域創新」、「社會參與」的複合型公共平台。

全球重要城市皆以指標性文化建築作為城市轉型核心，其共同特徵，在於透過建築與文化策略，重新帶動城市認同與經濟活力。

雲林美術館未來亦應定位為：「以藝術驅動城市轉型的文化設計治理平台。」

（二）斗六作為文化核心的城市角色

雲林美術館將落腳斗六，具有高度戰略意義。斗六不僅為行政核心，更具備：「交通節點優勢」、「大學與青年人口基礎」、「商業與生活機能完整」、「鐵道與城市紋理」、「與虎尾高鐵特區之透過BRT的雙星聯動潛力」。

未來透過美術館設置，可進一步形成「文化核心生活圈」串聯：「雲林表演廳」、「雲科大雲泰廳」、「文化中心展覽館、圖書館」、「斗六歷史街區」、「雲林溪水岸空間」、「雲科大大學校園」、「斗六商業街區」、「斗六膨鼠森林公園」，使文化不再只是活動，而成為斗六市民日常生活的一部分。

三、核心願景：打造臺灣中南部最具未來性的美術館

（一）國際競圖，讓建築成為城市宣言

本案將採國際競圖規格辦理建築師評選，目的不只是尋找設計方案，而是透過全球視野，讓雲林向世界發出文化宣言。

未來雲林美術館應具備：「國際級建築辨識度」、「地景融合能力」、「永續建築標準」、「智慧科技整合」、「公共空間開放性」、「夜間景觀與城市意象」，讓建築本身成為「會說故事的斗六城市地標」，雲林需要的不是一棟保守的公共工程；而是一座能被外界記住的文化建築。

（二）以「美術館公園」重塑雲林溪畔城市公共空間

未來雲林美術館將導入「Art Park」概念。

美術館不應只是室內空間，而應延伸成為：「城市公園」、「公共藝術平台」、「市民休憩空間」、「親子與青年活動基地」透過公共藝術、水景、綠帶與雲林溪融合，形成「藝術與土地共生」的雲林式水岸公共美學。

這將有別於都會型封閉美術館，建立屬於雲林獨有的文化風景。

四、功能策略：建立具國際規格的專業美術館

（一） 滿足未來20年的展覽需求

美術館未來將以專業標準規劃，包括大型展演空間（樓板載重達1000kg/m²以上、展廳淨高6至9公尺、可容納大型裝置藝術、可辦理國際巡迴展及雲林知名藝術家特展），專業典藏（恆溫恆濕庫房、分材質保存系統、數位典藏系統）、獨立布展動線、高安全規格管理，這不只是空間升級，更是讓雲林正式進入國際藝術網絡的必要條件。

（二） 建立「全民參與型」文化機構

未來美術館不能只是少數人的藝術殿堂，而應成為全民共享的平台。因此將納入「兒童藝術教育中心」、「青年創作基地」、「數位沉浸式展演」、「公民策展機制」，使藝術真正進入雲林地方生活。

未來孩子的第一堂美感教育，應該就在雲林美術館發生。

五、文化產業與城市經濟效益

（一）帶動文化觀光新產業

雲林長期擁有豐富文化資源，一旦有國際規格的美術館將成為高辨識度的文化入口。未來雲林美術館可整合：「各鄉鎮宗教文化」、「雲林各工藝聚落」、「古坑咖啡觀光」、「農村食農體驗」、「20鄉鎮地方創生基地」，形成「雲林文化觀光廊帶」。

透過專業展覽與國際交流，可吸引：「外縣市旅遊人口」「國際藝術交流」「青年返鄉創業」「文創產業投資」，讓文化成為雲林新的地方經濟動能。

（二）創造青年與創意人才回流

一座城市的未來，不只在產業，更在人。當城市擁有具國際視野的文化空間，吸引更多青年願意留下。

未來雲林美術館可成為：「青年藝術家培育基地」、「設計創新平台」、「跨域策展中心」、「數位藝術實驗場」，並與在地的雲林科技大學、虎尾科技大學合作，結合斗六地區文化資產場域建立：「駐村計畫」、「青年策展」、「藝術教育課程」、「文化科技實驗室」。

讓雲林不再只是人才外流之地，而成為創意生成之城。

六、永續治理：文化作為城市治理新方法

未來雲林的文化政策，不只是活動補助，而是城市治理能力及設計翻轉的展現。

因此，雲林美術館應成為：「文化及永續智慧治理示範基地」

其核心包括：

1.永續建築：「綠建築標章」「低碳材料」「太陽能與節能系統」「雨水循環利用」

2.智慧場館：「AI導覽」「數位典藏」「智慧票務」「沉浸式互動展示」

3.公共參與：「公民論壇」、「社區策展」、「地方文化共學」「跨世代文化交流」

文化，不只是觀看；而是參與、對話與共同創造。

七、政策行動

為確保雲林美術館成為真正具指標性的城市工程，嘉郡一旦有機會為雲林鄉親服務，上任後將立即推動以下政策：

（一）成立跨局處專案平台

（二）採國際競圖規格與專業評選制度

（三） 建立長期營運策略

未來也避免「重建設、輕營運」，將引進藝術策展專家，也同步培育美術館經營人才，並同步規劃：「雲林藝術瑰寶典藏政策」「國際展覽合作」「數位導入」、「財務永續模式」，讓雲林美術館真正成為百年文化資產。

八、讓世界重新認識雲林

雲林的下一次城市躍升，不會只是來自產業，也會來自文化。邀請知名建築師來雲林創作知名地標，同步打造設計翻轉雲林的治理路徑。

當一座城市願意用最好的土地、最好的設計、最長遠的視野投資文化，那代表它開始相信自己的價值。未來的雲林美術館，將不只是展覽藝術的地方。它將是一座：「能與國際對話的文化門戶」、「能承載地方藝術瑰寶的文化殿堂」、「能讓青年看見未來的創意基地」、「能翻轉城市想像的設計感地標」。

從農業大縣到文化輸出城市，從地方文化到國際藝術節點。

雲林，正準備用一座美術館，重新定義自己的未來。

《文化扎根・美學生活・觀光共榮》

讓文化成為雲林的驕傲，讓觀光帶動地方繁榮

壹、政策願景：從農業大縣邁向文化生活與深度觀光的新雲林

雲林擁有深厚的歷史文化、豐富的農村地景、珍貴的宗教信仰、傳統工藝與多元藝術能量。從斗六的縣治歷史、虎尾的糖業與眷村文化、北港的宗教藝術，到西螺的傳統產業、崙背的詔安客家文化，以及草嶺石壁的自然景觀，每一處地方都有值得被看見、被傳承的故事。

嘉郡認為，文化政策不能只停留在保存古蹟、興建場館與舉辦活動，更應讓文化融入生活、讓藝術走進社區，並透過創新與觀光發展，為地方創造新的經濟價值。

未來將以「文化扎根、藝術共融、青年創生、智慧觀光、地方共榮、讓設計融入生活」為核心，推動文化資產活化、公共美學提升、文化人才培育與特色觀光發展，讓文化不只是城市的記憶，更成為雲林下一階段發展的重要力量。

我們希望讓雲林成為一個在地人引以為傲、外地人願意停留、年輕人願意返鄉的文化觀光城市。

貳、六大文化觀光政策行動

第一大行動｜文化資產再生：打造雲林文化雙核心

打造文化發展雙核心，整合歷史建築、文化場域與周邊產業，讓文化資產從靜態保存走向活化利用，帶動城市再生與青年創業。

一、推動斗六門縣治文化復興計畫

• 修復原雲林縣警察局，規劃設立「雲林縣史館」，保存縣治歷史與地方共同記憶。

• 串聯府前街、雲中街、太平老街、雲林溪及斗六公園，打造兼具歷史文化、生活美學與休憩功能的城市文化圈。

• 推動「斗六門時光散策」文化路線與百店賦能計畫，協助老街店家、青年品牌與特色產業共同發展。

二、打造虎尾文化觀光黃金廊帶

• 串聯高鐵雲林站、虎尾央廣基地、建國眷村及虎尾舊城，形成文化觀光與青年創業廊帶。

• 持續推動建國眷村修復及活化，導入文化展示、藝術駐村、特色市集與青年創業。

• 活化虎尾央廣基地，發展數位影音、聲音文化、音樂創作及文化內容產業，結合虎尾科技大學人才與技術資源，培育文化創意產業。

第二大行動｜文化場館升級：打造閱讀、藝術與歷史新地標

以縣史館、總圖書館及縣立美術館為三大文化核心，提升公共文化服務品質，讓不同年齡、不同地區的縣民，都能享有豐富而平等的文化資源。

一、推動「耕雲圖」總圖書館興建

打造結合智慧科技、沉浸式閱讀、數位學習及青年共學的現代化圖書館，成為全縣知識交流、閱讀推廣與文化教育的重要據點。

二、推動「雲林縣志再現計畫」

將《雲林縣志》數位化，開發兒童版、青年版及圖像化教材，並透過20鄉鎮巡迴展覽、校園教育與數位互動，讓更多人認識雲林歷史與地方故事。

三、推動縣立美術館與數位典藏升級

配合縣立美術館(以國際規格邀請知名建築師參與規劃設計)發展，推動美術典藏數位化、藝術史料資料庫及在地藝術家影音紀錄，保存雲林重要藝術資產，提升藝術研究與國際交流能量。

四、推動友善文化場館服務

導入多語導覽、智慧導覽、VR環景及數位互動服務，並強化高齡者、身心障礙者及親子家庭的文化近用，讓文化服務更加便利與友善。

第三大行動｜藝術走進生活：20鄉鎮文化平權與人才培育

文化不應集中在少數大型場館，而應走進農村、街道、廟口與社區，讓每個鄉鎮都有自己的文化舞台。

一、推動「雲耕藝境」20鄉鎮地景劇場

結合農村地景、糖業鐵道、歷史建築及宗教文化，邀請在地與專業藝術團隊共同創作特色劇目，發展具有地方故事的沉浸式展演，讓文化活動成為吸引遊客深度體驗的觀光特色。

二、推動「青雲學座」青年藝文人才培育

提供青年策展、藝文行政及表演製作培訓，並透過創作獎助與專業輔導，支持青年在地方辦理音樂會、老屋展演及社區藝術活動，培養雲林自己的文化人才。

三、推動布袋戲傳習與創新扶植

以臺灣布袋戲傳習中心為重要據點，持續支持傳統戲劇團隊進行經典劇目巡演、創新製作、校園推廣及跨界合作，讓布袋戲在世代傳承中展現新的藝術生命。

透過藝術下鄉與人才培育，縮短城鄉文化資源差距，讓文化由政府推動逐步走向地方共同參與。

第四大行動｜地方美學與青年創生：讓20鄉鎮都有自己的文化品牌

雲林最珍貴的文化，不只存在於古蹟與場館，也存在於農村生活、傳統產業、地方飲食及職人技藝之中。

未來將透過地方美學設計、青年參與及社區自主經營，讓文化特色轉化為具有市場競爭力的地方品牌，並透過爭取台灣設計展，全面提升產業設計力。

一、推動「雲林社造文化小旅行」

每年擇定3至5個特色鄉鎮，結合農村、客庄、宗教、工藝與飲食文化，開發深度導覽、風味餐桌、文化體驗及特色遊程，協助社區從單次活動走向常態化觀光經營。

二、成立「雲林地方美學實驗室」

媒合青年設計師、藝術創作者與大專院校進入地方，協助改善公共空間視覺、節慶活動設計、地方識別及文創商品，提升鄉鎮整體美學品質。

三、扶植地方文化創意產業

結合社區組織、青年創業團隊、傳統工藝及在地特色店家，提供品牌設計、數位行銷、產品開發與市場媒合，讓地方文化能夠創造實質收益，增加青年返鄉與在地就業機會。

四、爭取臺灣設計展落腳雲林，推動設計治理與產業升級

嘉郡將積極爭取「臺灣設計展」在雲林舉辦，以設計思維帶動城市治理創新，讓設計不只是美化環境，更成為提升公共服務品質與產業競爭力的重要力量。未來將整合各局處資源，推動跨領域設計治理行動，從公共空間、交通指引、文化觀光、農業品牌到公共服務，導入以人為本的設計理念，打造兼具美感、便利與地方特色的生活環境。同時結合設計專業、大專院校及在地企業，協助農業、食品加工、傳統產業與青年品牌提升產品設計、包裝美學及市場行銷能力，讓設計創造產業附加價值。以臺灣設計展為起點，讓設計走進縣政、融入生活、帶動產業，打造具有雲林特色的設計城市。

第五大行動｜智慧觀光與深度旅遊：讓遊客從路過雲林到留下體驗

雲林觀光發展的關鍵，不只是增加遊客人次，更要提升旅遊品質、延長停留時間，讓觀光收益真正進入地方社區與產業。

一、推動智慧觀光導覽服務

於主要遊客中心逐步導入AI智慧導覽服務，整合景點推薦、交通資訊、多語諮詢及特色遊程，並運用觀光數據分析遊客需求，提升旅遊便利性與服務品質。

二、打造「雲林大地餐桌」五感旅行品牌

結合雲林農業優勢，串聯農場採摘、食農教育、地方料理與文化導覽，發展從田間到餐桌的沉浸式旅遊。

以西螺蔬菜與醬油文化、水林地瓜、林內芋頭等地方特色為基礎，開發可預約、可體驗、可消費的特色遊程，帶動青農、餐飲、住宿及社區產業共同成長。

三、串聯跨鄉鎮文化觀光路線

整合斗六歷史文化、虎尾糖業與眷村、北港宗教藝術、西螺傳統產業、崙背客家文化及山海農村景觀，推動跨區域主題遊程，並改善交通接駁與旅遊資訊服務。

讓雲林從單點景區觀光，升級為具有故事、體驗與地方特色的深度旅行目的地。

第六大行動｜旗艦觀光再升級：發展森林療癒與文化創新園區

善用雲林山海資源與特色文化場域，發展具有差異化與國際吸引力的觀光品牌，創造健康休閒、文化體驗及青年創業的新機會。

一、推動草嶺石壁森林療癒園區

以「無屋頂醫院」為發展願景，結合森林療癒、藝術創作、園藝體驗與國際交流，規劃森林減壓、自然教育及健康休閒遊程。

同時推動公益體驗及環境志願服務型旅遊，讓自然環境保育與觀光發展相互支持，打造雲林特色森林療癒品牌。

二、推動北港1911好庫文化產業園區再生

活化既有糖業倉庫與歷史空間，結合北港宗教藝術、傳統工藝、文化設計及創新產業，打造兼具文化傳承、青年創業與國際交流功能的新世代文化產業基地。另也透過文化元素融入親子共融設計，打造雲林第一座具有文化意涵的室內共融遊戲場，讓北港好庫也成為北港好酷!

透過藝術家、設計師與青年團隊進駐，讓傳統文化轉化為現代生活設計與特色商品，帶動北港文化觀光與地方產業持續發展，並成為假日海線親子遊最佳去處。

參、政策推動策略：從文化投資走向地方永續發展

為使文化觀光政策不只停留在硬體建設與短期活動，嘉郡將以跨局處合作、產官學協力及民間共同參與為原則，落實三項推動策略。

一、整合資源，分階段推動旗艦計畫

優先推動具備既有基礎及發展潛力的文化場域，整合中央補助、地方預算及民間資源，依計畫成熟度分階段執行，兼顧建設效益與財政可行性。

二、培育人才，提升地方自主經營能力

結合大專院校、文化團隊、青年創作者及地方社區，強化策展、設計、數位行銷及觀光接待能力，讓文化投資不只留下設施，更能留下人才與產業。

三、建立成效評估，讓觀光發展回饋地方

以文化參與、遊客停留、地方消費、青年就業及場館使用等指標，定期檢視政策成效，持續調整資源投入，讓文化觀光發展成果真正由地方共享。

肆、結語：讓文化成為生活，讓雲林被世界看見

嘉郡相信，一座城市的價值，不只在於有多少重大建設，更在於它如何珍惜自己的歷史、照顧人民的文化生活，以及為下一代留下什麼樣的城市風景。

雲林擁有深厚的文化底蘊，也有充滿創意與行動力的年輕世代。未來，我們要讓歷史建築重新被使用、讓藝術走進每個鄉鎮、讓青年透過文化找到發展機會，也讓每位來到雲林的旅客，都能在這片土地上找到值得停留的理由。

讓文化不只是被保存的過去，而是持續發展的現在；讓觀光不只是短暫的人潮，而是帶動地方繁榮的長久力量。

這就是嘉郡對雲林文化觀光的承諾：

文化扎根、美學生活、觀光共榮，讓雲林成為值得驕傲、值得探索，也值得留下來生活的地方。